2f. Raak je werk aan

et zoals bij het kopen van nieuwe producten geldt voor het werk ook dat als je meer binding met het werk wilt hebben, het het beste is om het werk fysiek ook af en toe aan te raken. Dit is uiteindelijk waar het allemaal om draait, de essentie van alle inzet van de teamleden komt hier samen. Met de vele kantoorbanen kan het eindproduct soms uit het zicht verdwijnen. We streven ernaar productief te zijn en onze toegevoegde waarde te laten gelden. Dit kan betekenen dat we vaardig zijn in het bedenken van veel vragen en hard werken om al die vragen te beantwoorden. Als we het eindproduct iets vaker in beeld houden, kan het zomaar zijn dat de vragen ook iets meer focus krijgen, gekoppeld aan waar het uiteindelijk allemaal om draait.

Voordelen:

  1. Verhoogde betrokkenheid: Fysiek contact met het werk vergroot de betrokkenheid van teamleden. Ze voelen zich meer verbonden met het eindproduct en het doel van hun inspanningen.
  2. Focus op het einddoel: Door het eindproduct regelmatig in beeld te houden, krijgen vragen en taken meer richting en relevantie. Het team ziet duidelijker het grotere plaatje.
  3. Teamspirit en motivatie: Teamleden die het werk fysiek aanraken, ervaren vaak een verhoogd gevoel van teamspirit en motivatie. Ze begrijpen beter hoe hun bijdrage past in het geheel.

Tips:

  1. Organiseer werkbezoeken: Plan bezoeken aan de locaties waar het eindproduct wordt gemaakt of de laatste acties worden uitgevoerd. Dit biedt teamleden de kans om het werk daadwerkelijk aan te raken.
  2. Teamactiviteiten rond het eindproduct: Creëer teamactiviteiten die gerelateerd zijn aan het eindproduct. Dit kan variëren van gezamenlijke workshops tot teamuitjes die een directe link hebben met het werk.
  3. Incorporeren in overleggen: Integreer regelmatig momenten in team overleggen waar het eindproduct wordt besproken en zelfs fysiek getoond. Dit kan een tastbare herinnering zijn aan het gezamenlijke doel.

Naar: Persoonlijke groei
Naar: Team groei
Naar: Puzzelstukjes

Gedachte experiment:

  • Hoe vaak heb je in de afgelopen maand fysiek contact gehad met het eindproduct of de resultaten van je werk?
  • Heb je het gevoel dat je goed begrijpt hoe jouw bijdrage past in het uiteindelijke eindproduct? Waarom wel of niet?
  • Zijn er mogelijkheden binnen jouw team of organisatie om vaker het eindproduct te ervaren? Zo ja, welke stappen zou je kunnen ondernemen om dit te bevorderen?
  • Heb je ooit een situatie meegemaakt waarin het fysiek ervaren van het werk een positieve invloed had op de teamdynamiek? Wat was het resultaat?

2f. Raak je werk aan

et zoals bij het kopen van nieuwe producten geldt voor het werk ook dat als je meer binding met het werk wilt hebben, het het beste is om het werk fysiek ook af en toe aan te raken. Dit is uiteindelijk waar het allemaal om draait, de essentie van alle inzet van de teamleden komt hier samen. Met de vele kantoorbanen kan het eindproduct soms uit het zicht verdwijnen. We streven ernaar productief te zijn en onze toegevoegde waarde te laten gelden. Dit kan betekenen dat we vaardig zijn in het bedenken van veel vragen en hard werken om al die vragen te beantwoorden. Als we het eindproduct iets vaker in beeld houden, kan het zomaar zijn dat de vragen ook iets meer focus krijgen, gekoppeld aan waar het uiteindelijk allemaal om draait.

Voordelen:

  1. Verhoogde betrokkenheid: Fysiek contact met het werk vergroot de betrokkenheid van teamleden. Ze voelen zich meer verbonden met het eindproduct en het doel van hun inspanningen.
  2. Focus op het einddoel: Door het eindproduct regelmatig in beeld te houden, krijgen vragen en taken meer richting en relevantie. Het team ziet duidelijker het grotere plaatje.
  3. Teamspirit en motivatie: Teamleden die het werk fysiek aanraken, ervaren vaak een verhoogd gevoel van teamspirit en motivatie. Ze begrijpen beter hoe hun bijdrage past in het geheel.

Tips:

  1. Organiseer werkbezoeken: Plan bezoeken aan de locaties waar het eindproduct wordt gemaakt of de laatste acties worden uitgevoerd. Dit biedt teamleden de kans om het werk daadwerkelijk aan te raken.
  2. Teamactiviteiten rond het eindproduct: Creëer teamactiviteiten die gerelateerd zijn aan het eindproduct. Dit kan variëren van gezamenlijke workshops tot teamuitjes die een directe link hebben met het werk.
  3. Incorporeren in overleggen: Integreer regelmatig momenten in team overleggen waar het eindproduct wordt besproken en zelfs fysiek getoond. Dit kan een tastbare herinnering zijn aan het gezamenlijke doel.

Naar: Persoonlijke groei
Naar: Team groei
Naar: Puzzelstukjes

Gedachte experiment:

  • Hoe vaak heb je in de afgelopen maand fysiek contact gehad met het eindproduct of de resultaten van je werk?
  • Heb je het gevoel dat je goed begrijpt hoe jouw bijdrage past in het uiteindelijke eindproduct? Waarom wel of niet?
  • Zijn er mogelijkheden binnen jouw team of organisatie om vaker het eindproduct te ervaren? Zo ja, welke stappen zou je kunnen ondernemen om dit te bevorderen?
  • Heb je ooit een situatie meegemaakt waarin het fysiek ervaren van het werk een positieve invloed had op de teamdynamiek? Wat was het resultaat?