C. Problemen oplossen
Je hebt een probleem en het lukt niet om het opgelost te krijgen.
In dit hoofdstuk onderdeel worden de gedachtegangen verzameld die specifieker gekoppeld zijn aan "problemen oplossen". Problemen ontstaan vaak niet in de inhoud zelf, maar in hoe we samenwerken en de kennis die eenieder heeft die beter benut kan worden. De diverse verzamelde gedachtegangen zijn gericht op methoden hoe de samenwerking, het effect van wat we doen vergroot. Elke samenwerking is uniek, elke situatie is uniek. Derhalve niet 1 oplossing op maat, maar het in beeld brengen van componenten die hierop van invloed kunnen hebben. De kunst wordt om met het team samen te kijken welke componenten de juiste mix zijn om de problemen opgelost te krijgen.

De aanpak:
Op de startpagina staat rechts de link naar het hoofdstuk "oplossing". In dit hoofdstuk worden alle aanwezig waarin de onderdelen zijn opgenomen die kunnen helpen om het probleem opgelost te krijgen. Aangezien het een aardige hoeveelheid aan onderdelen is wat hierop van invloed is, is dit hoofdstuk ingedeeld in 5 stappen/ paragraven:

‍
C1. Team: erken het probleem en zorg voor capaciteit

• 1a Rode stroom
• 1b. Kartrekkers
• 1c. Teamleden
• 1d. Rolverdeling
• 1e. Supporters‍

C2. Puzzelstukjes: verzamel alles wat met het probleem te maken heeft

• 2a. Vlinders
• 2b. Waarom
• 2c. Helicopter
• 2d. Ideeën verzamelen
• 2e. Initiator bescherming
• 2f. raak je werk aan
• 2g. Gegevens of informatie
• 2h. Brainstorm keuze

‍C3. Puzzel: ga van de verzamelde stukjes de puzzel leggen. Wat is er aan de hand en hoe los je het op.

• 3a. Oorzaak
• 3b. Essentie
• 3c. Proefballonnen
• 3d. Berenplan
• 3e. 60% versie
• 3f. Proces of inhoud
• 3g. Scenario's
• 3h. Advies en beslislijn
• 3i. Triggerwoorden
• 3j. Dashboard spagaat
• 3k. Details

‍C4. Implementatie fase 1: check of de oplossing werkt en implementeer deze

• 4a. Check
• 4b. Realisatie team
• 4c. ideeën planten
• 4d. Pitch
• 4e. 30 seconden test
• 4f. Beslisgroep
• 4g. Sessie of bilat
• 4h. Handtekening

‍C5. Implementatie fase 2: check of na implementatie alles werkt zoals je zou willen + overige items die handig zijn bij probleemoplossing.

• 5a. Statuskleuren
• 5b. Verjaardagsverhalen
• 5c. Hybride werken
• 5d. Plezierige ambitie
• 5e. Spiraal
• 5f. Macht
• 5g. Verslag, actie en besluit
• 5h. Simpel
• 5i. PDCA cirkelgroote
• 5j. Tijd
• 5k. Geld
• 5l. Risico's
• 5m. Winstmaximalisatie
• 5n. Grote organisatie groei
• 5o. Organisatie krimp
• 5p. HRM Directeur
• 5q. Controller Directeur
• 5r. Inhoudelijk Directeur
• 5s. Data groei cirkels
• 5t. Integraal of steekproef

‍Hoofdstukken

Naar: A. Persoonlijk
Naar: B. Team
Naar: D. Gevoel
Naar: E. Benaderingen
Naar: F. Gereedschap‍