F Gereedschap:
Dit hoofdstuk betreft de verzameling van alle onderdelen en aanvullende tools. Er zijn alvast wat tools aanwezig waarmee je op andere manieren door de site kan lopen. Elke tool betreft een eigen onderwerp met bijhorende toelichting.
0a.Schroevendraaier (persoonlijk)
De tips/ onderdelen/ inzichten e.d. gericht op de “ik” op een rijtje.
0b. Boormachine (team)
Met meer personen kan je sneller gaan zoals een boormachine ook sneller gaat dan 1 schroevendraaier. De tips/ onderdelen/ inzichten e.d. gericht op het “team” op een rijtje.
0c. Hamer (ploblem solver)
Hulpmiddel waarmee je in snelle stappen gelijk met het probleem aan de slag kan. Onderdeel “oplossing” bestaat uit veel verschillende inzichten dit zijn de belangrijkste bij elkaar gezet.
0d.Waterpas (gevoel)
Veel wat wij gebruiken is gebaseerd op onze rationele ik. Toch zijn er ook nog andere minder rationele inzichten/ hulpmiddelen die je prima op je werk kan gebruiken.
0e. Zaag (MEC)
Een vraagstuk die mij veel bezig houdt is wat is nu het beste dashboard/ benadering t.b.v. een goed/ doelmatig overleg? Deze vraag heeft het antwoord "MEC" gekregen.
Hoofdstukken:
Naar: A. Persoonlijk
Naar: B. Team
Naar: C. Problemen oplossen
Naar: D. Gevoel
Naar: E. Benaderingen
F Gereedschap:
Dit hoofdstuk betreft de verzameling van alle onderdelen en aanvullende tools. Er zijn alvast wat tools aanwezig waarmee je op andere manieren door de site kan lopen. Elke tool betreft een eigen onderwerp met bijhorende toelichting.
0a.Schroevendraaier (persoonlijk)
De tips/ onderdelen/ inzichten e.d. gericht op de “ik” op een rijtje.
0b. Boormachine (team)
Met meer personen kan je sneller gaan zoals een boormachine ook sneller gaat dan 1 schroevendraaier. De tips/ onderdelen/ inzichten e.d. gericht op het “team” op een rijtje.
0c. Hamer (ploblem solver)
Hulpmiddel waarmee je in snelle stappen gelijk met het probleem aan de slag kan. Onderdeel “oplossing” bestaat uit veel verschillende inzichten dit zijn de belangrijkste bij elkaar gezet.
0d.Waterpas (gevoel)
Veel wat wij gebruiken is gebaseerd op onze rationele ik. Toch zijn er ook nog andere minder rationele inzichten/ hulpmiddelen die je prima op je werk kan gebruiken.
0e. Zaag (MEC)
Een vraagstuk die mij veel bezig houdt is wat is nu het beste dashboard/ benadering t.b.v. een goed/ doelmatig overleg? Deze vraag heeft het antwoord "MEC" gekregen.
Hoofdstukken:
Naar: A. Persoonlijk
Naar: B. Team
Naar: C. Problemen oplossen
Naar: D. Gevoel
Naar: E. Benaderingen