Hoe kun je negatieve ervaringen in je voordeel gebruiken?
Als je weet hoe het is als het minder goed gaat, kan je meer genieten op de momenten als het wel goed gaat.
Balans:
Iemand die altijd geluk heeft, zal het geluksgevoel niet ervaren omdat het iets alledaags wordt. Zo werkt dit ook in de balans tussen plezier en pech. Wanneer we pech hebben of iets negatiefs ervaren, is dat flink balen en kunnen we hier (voor langere tijd)flink mee in ons maag zitten. Er is veel aandacht voor, want we willen dit niet. Maar is het mogelijk om dit ook in balans te brengen? Kijk wat je kunt leren van dingen die je niet prettig vindt en waardeer het feit dat er negativiteit is, daardoor leer je juist de leuke dingen meer te waarderen. Een goede balans hierin zorgt ervoor dat je met plezier aan het werk bent. Zie je dat anderen hier ook wel eens mee worstelen geef dan ook eens wat meer complimentjes m.b.t. situaties die wel goed gaan, dat helpt bij het reflecteren. Als er iets tegenzit/ fout gaat, kijk dan of je het na het leermoment ook kunt loslaten, niemand, niets of geen enkele situatie is perfect. Zelf probeer ik de humor te vinden in de pechmomenten, hoe zou een derde persoon hier ook om kunnen lachen? Het levert leuke verhalen op voor feestjes en ik beschouw het als een kunst om te kunnen relativeren. Ik vraag me ook weleens af of pech ook echt pech is. Wellicht heb je juist geluk gehad dat er niet iets veel ergers is gebeurd op dat pechmoment, je weet het niet want er gebeurde iets anders.
Brede rug:
Door je kwetsbaar op te stellen, kun je geraakt worden. Personen die je gaan raken (bv uit eigen belang) maken zichzelf hiermee kenbaar. Aan jou de keuze om deze personen in de toekomst nog toe te laten in jouw wereld of niet. Ik stel mijzelf graag kwetsbaar op. Naast het kwetsbaar zijn maakt mij dit hopelijk ook beter te benaderen, empatischer en menselijker. Werkomgevingen waar personen actief bezig zijn om anderen te beschadigen, zogenaamd uit het belang van de organisatie, en omgevingen waarbij het gedrag van deze personen blijkbaar acceptabel is, wil ik niet voor werken. Als binnen het team kwetsbaarheid mag zal het ook elkaar motivatie, energie en flexibiliteit bieden. Dit is een belangrijke stap binnen de groei naar een sterk team. Iedereen verdient het om menselijk behandeld te worden. De Machiavelli-dieven en -moordenaars en organisaties die zich zodanig opstellen, wil je maar al te graag vermijden. Door het bieden van een brede rug waar menig mes in gepland kan worden, kun je anderen beschermen en helpen op de lange termijn. Geraakt worden wil niet betekenen dat dat je daarmee per definitie beschadigd raakt. De kunst is om daar samen met het team goed mee om te leren gaan, zodat ook dat leidt tot groei en een positievere toekomst.
Naar: Waterpas (gevoel)
Gedachte experiment:
Hoe kun je negatieve ervaringen in je voordeel gebruiken?
Als je weet hoe het is als het minder goed gaat, kan je meer genieten op de momenten als het wel goed gaat.
Balans:
Iemand die altijd geluk heeft, zal het geluksgevoel niet ervaren omdat het iets alledaags wordt. Zo werkt dit ook in de balans tussen plezier en pech. Wanneer we pech hebben of iets negatiefs ervaren, is dat flink balen en kunnen we hier (voor langere tijd)flink mee in ons maag zitten. Er is veel aandacht voor, want we willen dit niet. Maar is het mogelijk om dit ook in balans te brengen? Kijk wat je kunt leren van dingen die je niet prettig vindt en waardeer het feit dat er negativiteit is, daardoor leer je juist de leuke dingen meer te waarderen. Een goede balans hierin zorgt ervoor dat je met plezier aan het werk bent. Zie je dat anderen hier ook wel eens mee worstelen geef dan ook eens wat meer complimentjes m.b.t. situaties die wel goed gaan, dat helpt bij het reflecteren. Als er iets tegenzit/ fout gaat, kijk dan of je het na het leermoment ook kunt loslaten, niemand, niets of geen enkele situatie is perfect. Zelf probeer ik de humor te vinden in de pechmomenten, hoe zou een derde persoon hier ook om kunnen lachen? Het levert leuke verhalen op voor feestjes en ik beschouw het als een kunst om te kunnen relativeren. Ik vraag me ook weleens af of pech ook echt pech is. Wellicht heb je juist geluk gehad dat er niet iets veel ergers is gebeurd op dat pechmoment, je weet het niet want er gebeurde iets anders.
Brede rug:
Door je kwetsbaar op te stellen, kun je geraakt worden. Personen die je gaan raken (bv uit eigen belang) maken zichzelf hiermee kenbaar. Aan jou de keuze om deze personen in de toekomst nog toe te laten in jouw wereld of niet. Ik stel mijzelf graag kwetsbaar op. Naast het kwetsbaar zijn maakt mij dit hopelijk ook beter te benaderen, empatischer en menselijker. Werkomgevingen waar personen actief bezig zijn om anderen te beschadigen, zogenaamd uit het belang van de organisatie, en omgevingen waarbij het gedrag van deze personen blijkbaar acceptabel is, wil ik niet voor werken. Als binnen het team kwetsbaarheid mag zal het ook elkaar motivatie, energie en flexibiliteit bieden. Dit is een belangrijke stap binnen de groei naar een sterk team. Iedereen verdient het om menselijk behandeld te worden. De Machiavelli-dieven en -moordenaars en organisaties die zich zodanig opstellen, wil je maar al te graag vermijden. Door het bieden van een brede rug waar menig mes in gepland kan worden, kun je anderen beschermen en helpen op de lange termijn. Geraakt worden wil niet betekenen dat dat je daarmee per definitie beschadigd raakt. De kunst is om daar samen met het team goed mee om te leren gaan, zodat ook dat leidt tot groei en een positievere toekomst.
Naar: Waterpas (gevoel)
Gedachte experiment:
