De concepten van de "barometer" en "thermometer" in teamoverleggen richten zich op het meten en begrijpen van twee belangrijke aspecten: de werkdruk (barometer) en het welzijn van individuele teamleden (thermometer).

1. Barometer (Werkdruk): De barometer is gericht op het meten van de werkdruk binnen het team. Dit omvat de hoeveelheid werk en de complexiteit ervan, evenals de druk die teamleden ervaren om taken en doelen te bereiken. Een hoge werkdruk kan een indicatie zijn van verschillende problemen, zoals toenemende overbelasting van teamleden, onverwachte ontwikkelingen, of een niet-stabiele scope.
2. ‍Thermometer (Welzijn): De thermometer is gericht op het meten van hoe individuele teamleden zich voelen en hoe ze zich emotioneel en mentaal aanpassen aan hun werk. Het welzijn van teamleden is van cruciaal belang voor het behoud van een gezonde werkomgeving. Het kan wijzen op aspecten zoals (on)tevredenheid, betrokkenheid, stressniveaus, en de algehele tevredenheid van teamleden met hun werk.

Het meetbaar maken van deze factoren heeft verschillende voordelen:

• Peilen van teamgezondheid: Door de barometer en thermometer meetbaar te maken, kun je een indicatie krijgen van de algehele gezondheid van het team.
• Identificeren van oorzaken: Een hoge werkdruk kan verschillende oorzaken hebben, zoals onverwachte ontwikkelingen of structureel te weinig capaciteit. Door dit meetbaar te maken, kunnen de specifieke oorzaken geïdentificeerd worden en gerichte maatregelen worden getroffen.
• Preventie van burn-out: Een te hoge werkdruk gedurende een langere periode kan leiden tot burn-out bij teamleden. Door regelmatig te meten, kunnen potentiële problemen worden opgespoord voordat ze ernstig worden en preventieve maatregelen nemen.
• Verbetering van teamdynamiek: Het welzijn van individuele teamleden is cruciaal voor een gezonde teamdynamiek. Door de thermometer te gebruiken, kunnen leiders factoren identificeren die van invloed zijn op het welzijn en streven naar verbeteringen in de teamcultuur.

In het kort, door gebruik te maken van de barometer en thermometer, kunnen teams beter begrijpen hoe ze presteren en kunnen leiders proactief stappen ondernemen om de teamdynamiek te verbeteren en eventuele problemen aan te pakken.

Naar: Team groei
Naar: Waterpas (gevoel)

Gedachte experiment:

• Hoe hoog is de werkdruk bij jou in het team, is dat al lang zo, waar wordt dat door veroorzaakt?
• Hoe zitten mensen in hun vel hebben ze veel energie of is iedereen weer blij als ze thuis zijn, hoe komt dat?