Waar ben jij met je gedachten vandaag?
Als anderen weten dat je bijvoorbeeld een mindere dag hebt omdat je moeder vannacht naar het ziekenhuis is gegaan (maar alles is als het goed is toch weer oké), dan begrijpen anderen dat je vandaag mogelijk niet zo scherp bent. De verwachtingen voor de dag worden bijgesteld, waardoor je net wat soepeler de dag door kunt komen. Het hoeft niet te betekenen dat alles wat er aan de hand is besproken moet worden (het melden dat er privé iets speelt kan al genoeg zijn). Deze afstemming maakt het werk weer net iets menselijker.
Wat houdt jou bezig?
Op het werk is de gedachte vaak dat alles efficiënt en effectief moet zijn. Geen lange vergaderingen, maar productie maken. Door dit denkpatroon zijn we soms net iets minder menselijk. De mens wordt immers als een resource gezien binnen HRM, of als een productiemiddel bij een "productenbenadering". Voorstellen zoals "ik zal je met rust laten zodat je meer kunt werken" klinken productief, maar maken ons ook weer net iets meer machine. Mijn visie is dat we geen "productiemiddelen" zijn maar mensen. En het is mooi als we ons als mens mogen gedragen, dat geeft meer plezier en versterkt onze gedrevenheid en verantwoordelijkheidsgevoel. Meer aandacht voor de mens kan bijvoorbeeld door bij een weekstart, dagstart, koffiemomentje of een pauze het met elkaar te hebben over de vraag "wat houdt jou bezig?". Deze vraag geeft eenieder de kans om ook eens te vertellen waar hij of zij voornamelijk mee bezig is. Dit kan helpen om werkspanningen te verminderen en verwachtingen van de dag bij te stellen. Het is belangrijk je veilig en vrij te voelen om dit te uiten. zie ook barometer/ thermometer. Zorg er ook voor dat je de tijd hebt om je af en toe net wat minder te voelen. Als je 100% effectief dient bezig te zijn dan kan het niet anders dat er ergens de spanning een keer enorm gaat oplopen als het even wat minder gaat. Er ontstaat een achterstand die niet meer ingehaald kan worden, dat niet helpt i.r.t. je werkplezier.
Naar: Teamgroei
Naar: Waterpas (gevoel)
Gedachte experiment:
Waar ben jij met je gedachten vandaag?
Als anderen weten dat je bijvoorbeeld een mindere dag hebt omdat je moeder vannacht naar het ziekenhuis is gegaan (maar alles is als het goed is toch weer oké), dan begrijpen anderen dat je vandaag mogelijk niet zo scherp bent. De verwachtingen voor de dag worden bijgesteld, waardoor je net wat soepeler de dag door kunt komen. Het hoeft niet te betekenen dat alles wat er aan de hand is besproken moet worden (het melden dat er privé iets speelt kan al genoeg zijn). Deze afstemming maakt het werk weer net iets menselijker.
Wat houdt jou bezig?
Op het werk is de gedachte vaak dat alles efficiënt en effectief moet zijn. Geen lange vergaderingen, maar productie maken. Door dit denkpatroon zijn we soms net iets minder menselijk. De mens wordt immers als een resource gezien binnen HRM, of als een productiemiddel bij een "productenbenadering". Voorstellen zoals "ik zal je met rust laten zodat je meer kunt werken" klinken productief, maar maken ons ook weer net iets meer machine. Mijn visie is dat we geen "productiemiddelen" zijn maar mensen. En het is mooi als we ons als mens mogen gedragen, dat geeft meer plezier en versterkt onze gedrevenheid en verantwoordelijkheidsgevoel. Meer aandacht voor de mens kan bijvoorbeeld door bij een weekstart, dagstart, koffiemomentje of een pauze het met elkaar te hebben over de vraag "wat houdt jou bezig?". Deze vraag geeft eenieder de kans om ook eens te vertellen waar hij of zij voornamelijk mee bezig is. Dit kan helpen om werkspanningen te verminderen en verwachtingen van de dag bij te stellen. Het is belangrijk je veilig en vrij te voelen om dit te uiten. zie ook barometer/ thermometer. Zorg er ook voor dat je de tijd hebt om je af en toe net wat minder te voelen. Als je 100% effectief dient bezig te zijn dan kan het niet anders dat er ergens de spanning een keer enorm gaat oplopen als het even wat minder gaat. Er ontstaat een achterstand die niet meer ingehaald kan worden, dat niet helpt i.r.t. je werkplezier.
Naar: Teamgroei
Naar: Waterpas (gevoel)
Gedachte experiment:
