5c Hybride werken


Wat is de beste werkomgeving: thuiswerken of naar kantoor komen? Het is momenteel nog te vroeg om met zekerheid te zeggen wat de optimale keuze is. Wat we wel weten, is dat we niet snel terug willen naar de tijd vóór corona, waarin we dagelijks op kantoor aanwezig waren.

Voordelen van Thuiswerken:

  1. Meer concentratietijd: Ononderbroken focus op taken.
  2. Minder locatieafhankelijkheid: Mogelijkheid om verder weg van huis te werken.
  3. Direct schakelen tussen vergaderingen: Efficiëntere vergaderplanning.
  4. Flexibele werktijden: De vrijheid om je eigen werktijden te bepalen.
  5. Internationaal werken: Mogelijkheid om vanuit andere locaties, zoals Portugal, deel te nemen aan vergaderingen.

Voordelen van op kantoor werken:

  1. Meer verbinding met collega's: Persoonlijke interactie bevordert teamgevoel.
  2. Makkelijker afstemmen met collega's: Directe communicatie voor snelle besluitvorming.
  3. Schakeltijd tussen vergaderingen: Tijd om eerdere besprekingen te verwerken.
  4. Duidelijk start- en eindpunt van de werkdag: Betere scheiding werk-privé.

Grootste nadelen van Hybride werken:

  1. Herhaling van weekstartups: Verminderde effectiviteit tijdens de werkweek.
  2. Overweldigende mailstroom: Toename van eenvoudige vragen, vertraagde reacties.
  3. Moeilijker afstemmen in kleine groepen: Vertraging in besluitvorming met weinig aanwezigen.
  4. Minder bewustzijn van collega's: Beperkte kennis van elkaars activiteiten.
  5. Meer schriftelijke communicatie: Potentiële samenwerkingsproblemen.
  6. Uitdagingen bij teambijeenkomsten: Tijdens kantooruren kost digitale communicatie veel tijd.
  7. Moeilijkheid bij teambinding: Risico op eilandvorming en gebrek aan teamfocus.

Toekomstperspectief:
De trend lijkt te verschuiven naar hybride werken, waarbij ongeveer 50% van de tijd op kantoor en de andere 50% thuis wordt doorgebracht. Deze aanpak beoogt de voordelen van beide werelden te combineren, met als doel mogelijke nadelen zoveel mogelijk te beperken. Hierdoor kunnen we flexibiliteit behouden en het teamgevoel versterken.

Naar: Persoonlijke groei
Naar: Team groei
Naar: Implementatie fase2

Gedachte experiment:

  • Hoe beïnvloedt de keuze tussen thuiswerken en op kantoor werken mijn persoonlijke effectiviteit?
  • Op welke manier draagt mijn werkomgeving bij aan mijn verbinding met collega's en teamfocus?
  • Hoe kan ik de nadelen van hybride werken minimaliseren en de voordelen optimaal benutten?
  • In hoeverre kan ik mijn persoonlijke werkstijl aanpassen aan de behoeften van het team en de organisatie?

5c Hybride werken


Wat is de beste werkomgeving: thuiswerken of naar kantoor komen? Het is momenteel nog te vroeg om met zekerheid te zeggen wat de optimale keuze is. Wat we wel weten, is dat we niet snel terug willen naar de tijd vóór corona, waarin we dagelijks op kantoor aanwezig waren.

Voordelen van Thuiswerken:

  1. Meer concentratietijd: Ononderbroken focus op taken.
  2. Minder locatieafhankelijkheid: Mogelijkheid om verder weg van huis te werken.
  3. Direct schakelen tussen vergaderingen: Efficiëntere vergaderplanning.
  4. Flexibele werktijden: De vrijheid om je eigen werktijden te bepalen.
  5. Internationaal werken: Mogelijkheid om vanuit andere locaties, zoals Portugal, deel te nemen aan vergaderingen.

Voordelen van op kantoor werken:

  1. Meer verbinding met collega's: Persoonlijke interactie bevordert teamgevoel.
  2. Makkelijker afstemmen met collega's: Directe communicatie voor snelle besluitvorming.
  3. Schakeltijd tussen vergaderingen: Tijd om eerdere besprekingen te verwerken.
  4. Duidelijk start- en eindpunt van de werkdag: Betere scheiding werk-privé.

Grootste nadelen van Hybride werken:

  1. Herhaling van weekstartups: Verminderde effectiviteit tijdens de werkweek.
  2. Overweldigende mailstroom: Toename van eenvoudige vragen, vertraagde reacties.
  3. Moeilijker afstemmen in kleine groepen: Vertraging in besluitvorming met weinig aanwezigen.
  4. Minder bewustzijn van collega's: Beperkte kennis van elkaars activiteiten.
  5. Meer schriftelijke communicatie: Potentiële samenwerkingsproblemen.
  6. Uitdagingen bij teambijeenkomsten: Tijdens kantooruren kost digitale communicatie veel tijd.
  7. Moeilijkheid bij teambinding: Risico op eilandvorming en gebrek aan teamfocus.

Toekomstperspectief:
De trend lijkt te verschuiven naar hybride werken, waarbij ongeveer 50% van de tijd op kantoor en de andere 50% thuis wordt doorgebracht. Deze aanpak beoogt de voordelen van beide werelden te combineren, met als doel mogelijke nadelen zoveel mogelijk te beperken. Hierdoor kunnen we flexibiliteit behouden en het teamgevoel versterken.

Naar: Persoonlijke groei
Naar: Team groei
Naar: Implementatie fase2

Gedachte experiment:

  • Hoe beïnvloedt de keuze tussen thuiswerken en op kantoor werken mijn persoonlijke effectiviteit?
  • Op welke manier draagt mijn werkomgeving bij aan mijn verbinding met collega's en teamfocus?
  • Hoe kan ik de nadelen van hybride werken minimaliseren en de voordelen optimaal benutten?
  • In hoeverre kan ik mijn persoonlijke werkstijl aanpassen aan de behoeften van het team en de organisatie?