Idee planten:
Er zijn meerdere manieren om een idee naar voren te brengen. Een van de methoden is het planten van een idee. Mocht het zo zijn dat jouw ideeën voor je gevoel te gemakkelijk langs de kant worden geschoven in de gesprekken. Wellicht kom je regelmatig uit in een 'ja maar' gesprek. Dan kan een andere benadering wellicht uitkomst bieden. Zo kan het zijn dat er al bepaalde verbeterprocessen in gang zijn gezet waar alle aandacht naar toe gaat. Het kan zijn dat er te weinig behoefte is om eens lekker samen op zoek te gaan naar nieuwe inspiraties. Het kan zijn dat het management niet zit te wachten op een inspirerende scenario analyse. En mogelijk zijn er al aardig wat proefballonnen opgelaten. Er is in dit geval nog een hele mooie goed werkbare methode beschikbaar, tenminste als je ook bereid bent de credits van het idee aan een ander te gunnen. Dit betreft het planten van een idee.

Werking:

1. ‍Deel je inspiratie: Vertel je plan, je gedachte of je idee aan je doelgroep. De ontvangers hebben mogelijk andere gedachten, obstakels of inspiratie over het onderwerp. Kortom men staat er mogelijk niet open voor de vertaling naar informatie te maken.
2. Niet verdedigen: Blijf rustig, zorg er voor dat je idee uitgesproken is en laat het verder los. Ga niet mee in een 'ja maar' discussie, verdedig je idee niet. Je hebt je idee gedeeld, en dat is het belangrijkste. Het zaadje is geplant. Dit kan een behoorlijke uitdaging zijn aangezien je wellicht graag je idee wil verdedigen. Het idee wordt daarmee wel jouw idee, waar men mogelijk nu helemaal niet open voor staat.
3. Als de plannen falen: De tijd gaat verder, net zoals in de natuur groeit een plant niet binnen enkele seconden, dit kost tijd. De ontvangers van jouw idee gaan verder met hun plannen, uitwerkingen e.d. deze plannen worden succesvol of minder succesvol afgerond. Het kan zijn dat die plannen niet de oplossing bieden waar naar gezocht wordt. Daarnaast kan het zijn dat na afronding van die plannen nieuwe uitdagingen kansen gezocht worden om aan te pakken.
4. De plant: Dit is het moment dat het zomaar zo kan zijn dat jouw plantje voldoende gegroeid is en in de gedachte naar voren zal komen. Aangezien dat idee niet verdedigd was in het verleden, is het een idee zonder een eigenaar wat makkelijker door deze persoon geclaimd kan worden. Men denkt dit zelf bedacht te hebben. Het aanhaken op deze plannen (waar je het al mee eens bent kan makkelijker zijn).

Groot voordeel:‍

1. Met deze benadering kan je (zeker als je met meerdere personen meerdere dingen afstemt op deze manier) aardig wat invloed ontwikkelen. Het kan mensen aan het nadenken zetten en je kan anderen hiermee met elkaar in gesprek krijgen op bepaalde ideeën/ onderwerpen, zonder dat dit direct aan jou wordt gekoppeld. Mensen zijn aardig status gevoelig, wie zij wat en wat vinden we van deze persoon. Door items los te koppelen van de persoon gaat het meer om de inhoudt zelf wat hele mooie kansen biedt. Dit biedt kansen om (indirect) te praten over onderwerpen waar men vindt dat het niet op jouw niveau thuis hoort. praat met veel verschillende mensen op verschillende plekken, zodat je makkelijker verbanden kan maken en kan beginnen met het planten.

Grote nadelen:

1. Jouw zaadjes zullen naar verwachting niet aan jou gekoppeld gaan worden. Het zijn niet jouw ideeën, je kan deze niet claimen. dit loslaten kan nogal een uitdaging opleveren.
2. Het kan langer duren voordat de ideeën tot uitvoering komen. Het kan zijn dat je bij meerdere personen zaadjes dient te planten en verschillende soorten zaadjes voordat het idee tot uitvoering komt. Maar dit is ook gekoppeld aan het moment, het moment wordt helaas niet eerder gevormd maar wel later als de tijd er rijp voor is.

mijn ervaring is dat dit een hele bruikbare methode is om samen te blijven werken aan groei en ontwikkeling. Het is niet altijd even belangrijk of een ontwikkeling nu wordt gestart of later. Het plan is niet om een idee op te leggen, als men het een goed plan vindt komt men er vanzelf op terug. Is het minder dan komt het niet terug. doordat ontwikkelingen los komen te staan van de mensen komt er meer aandacht op het werk en de ontwikkelingen zelf. De capaciteit om meer te mogen/ kunnen planten kan worden vergroot door te kijken of je kan bijdragen aan bijzondere momenten, gesprekken te hebben over dezelfde uitkomst, ongevraagd advies te geven en te kijken of je benadering kan worden gezien als anders dan gebruikelijk. Met deze elementen is het mogelijk om mooie resultaten te bereiken, waarbij het wel kan zijn dat men zich afvraagt wat je nu eigenlijk doet in de organisatie. => het hebben en uitvoeren van een normale baan hiernaast kan dan handig zijn.

Naar: Implementatiefase 1

gedachte experiment:

• Welk idee kan jij bij iemand opperen, waarbij deze het idee mag claimen?
• Wat zijn voor jou de voordelen of nadelen als je dit zou toepassen?