C5. Implementatie fase 2:

‍De aandacht in deze fase gaat vooral naar de werking van de organisatie zelf. Dit betreft de groene stroom of grotere mogelijke organisatie ontwikkelingen. Tegelijk kunnen de onderwerpen helpen bij het inzicht in het mogelijke probleem en de oplossingsrichting waarvoor gekozen kan worden. Verder worden in deze fase de andere onderwerpen die een raakvlak hebben op rubriek C. Oplossen nader uitgewerkt . De onderwerpen betreffen:

C5a. Statuskleuren
C5b. Verjaardagsverhalen
C5c. Hybride werken
C5d. Plezierige ambitie
C5e. Spiraal
C5f. Macht
C5g. Verslag, actie en besluiten
C5h. Simpel
C5i. PDCA cirkelgroote
C5j. Tijd
C5k. Geld
C5l. Risico’s
C5m. Winstmaximalisatie
C5n. Grote organisatie groei
C5o. Organisatie krimp
C5p. De HRM directeur
C5q. De controller directeur
C5r. De inhoudelijk directeur
C5s. Data groei cirkels
C5t. integraal of steekproefsgewijs

‍

‍

Hoofdstukken:

Naar: A. Persoonlijk
Naar: B. Team
Naar: C. Probleem oplossen

Naar: C1. Het team
Naar: C2.Puzzelstukjes‍
‍Naar: C3. De puzzel
‍Naar: C4. Implementatie fase 1
‍Naar: C5. Implementatie fase 2

Naar: D. Het gevoel
Naar: E. Benaderingen‍‍
‍Naar: Projectbeheersing