E16. Roos van Leary

Door de eeuwen heen is menselijke communicatie een intrigerend onderwerp geweest. Timothy Leary, een Amerikaanse psycholoog, introduceerde de Roos van Leary, een model dat de complexiteit van interpersoonlijke communicatie en gedrag verkent. De roos visualiseert verschillende gedragsposities en hoe deze elkaar beïnvloeden.

Achtergrond van de Roos van Leary
De Roos van Leary beschrijft acht basisposities verdeeld over vier kwadranten, gerangschikt op twee dimensies: samenwerking (samenwerken of tegenwerken) en dominantie (leidend of volgend). Hier zijn de posities kort samengevat:

  1. BS: Leidend (Boven Samenwerkend) + Besluitvaardig, + initiatiefrijk, - autoritair, dominant
  2. SB: Helpend (Samenwerkend Boven) + Ondersteunend, + meewerkend, - passief, - afhankelijk
  3. SO: Meewerkend (Samenwerkend Onder) + Coöperatief, + inschikkelijk, - onzeker, gebrek aan initiatief.
  4. OS: Volgend (Onder Samenwerkend) + Ontvankelijk, + meegaand, - passief, - afhankelijk.
  5. OT: Teruggetrokken (Onder Tegen) + Terughoudend, + reflectief, - afstandelijk, - vermijdend.
  6. TO: Opstandig (Tegen Onder)+ Assertief, + uitdagend, -conflictueus, - opstandig
  7. TB: Aanvallend (Tegen Boven) + Gedreven, + vastberaden, - confronterend, - vijandig
  8. BT: Concurrerend (Boven Tegen) +Competitief, + leidend, - ominant, vijandig.

Toepassingen van de Roos van Leary
Het model is dynamisch, waarbij mensen tussen posities kunnen verschuiven afhankelijk van de context en interacties. Het doel is bewustwording te creëren over gedrag en reacties in relaties, wat effectievere communicatie en samenwerking mogelijk maakt. Het wordt vaak ingezet in teambuilding, leiderschapsontwikkeling en communicatietraining.

Voordelen van de Roos van Leary:

  1. Bewustwording: Het model bevordert bewustwording van het eigen gedrag en dat van anderen.
  2. Effectievere communicatie: Het helpt bij het begrijpen van communicatiedynamieken en verbetert de interactie.
  3. Teamontwikkeling: Teams kunnen beter samenwerken door inzicht in elkaars gedragsstijlen.

Tips voor effectief gebruik:

  1. Zelfreflectie: Analyseer je eigen gedragsposities en reflecteer op hoe ze anderen beïnvloeden.
  2. Open dialoog: Stimuleer open gesprekken over gedragsdynamieken in het team.
  3. Contextbegrip: Begrijp dat gedragsposities contextafhankelijk zijn en kunnen verschuiven.

Naar: Team groei
Naar: Benaderingen

Gedachte experiment:

  • Welke positie(s) herken je het meest bij jezelf?
  • Hoe beïnvloeden verschillende posities de teamdynamiek tijdens vergaderingen?
  • Op welke manier kun je de Roos van Leary gebruiken om misverstanden te voorkomen?
  • In hoeverre ben je bereid je eigen gedrag aan te passen voor effectievere communicatie?

E16. Roos van Leary

Door de eeuwen heen is menselijke communicatie een intrigerend onderwerp geweest. Timothy Leary, een Amerikaanse psycholoog, introduceerde de Roos van Leary, een model dat de complexiteit van interpersoonlijke communicatie en gedrag verkent. De roos visualiseert verschillende gedragsposities en hoe deze elkaar beïnvloeden.

Achtergrond van de Roos van Leary
De Roos van Leary beschrijft acht basisposities verdeeld over vier kwadranten, gerangschikt op twee dimensies: samenwerking (samenwerken of tegenwerken) en dominantie (leidend of volgend). Hier zijn de posities kort samengevat:

  1. BS: Leidend (Boven Samenwerkend) + Besluitvaardig, + initiatiefrijk, - autoritair, dominant
  2. SB: Helpend (Samenwerkend Boven) + Ondersteunend, + meewerkend, - passief, - afhankelijk
  3. SO: Meewerkend (Samenwerkend Onder) + Coöperatief, + inschikkelijk, - onzeker, gebrek aan initiatief.
  4. OS: Volgend (Onder Samenwerkend) + Ontvankelijk, + meegaand, - passief, - afhankelijk.
  5. OT: Teruggetrokken (Onder Tegen) + Terughoudend, + reflectief, - afstandelijk, - vermijdend.
  6. TO: Opstandig (Tegen Onder)+ Assertief, + uitdagend, -conflictueus, - opstandig
  7. TB: Aanvallend (Tegen Boven) + Gedreven, + vastberaden, - confronterend, - vijandig
  8. BT: Concurrerend (Boven Tegen) +Competitief, + leidend, - ominant, vijandig.

Toepassingen van de Roos van Leary
Het model is dynamisch, waarbij mensen tussen posities kunnen verschuiven afhankelijk van de context en interacties. Het doel is bewustwording te creëren over gedrag en reacties in relaties, wat effectievere communicatie en samenwerking mogelijk maakt. Het wordt vaak ingezet in teambuilding, leiderschapsontwikkeling en communicatietraining.

Voordelen van de Roos van Leary:

  1. Bewustwording: Het model bevordert bewustwording van het eigen gedrag en dat van anderen.
  2. Effectievere communicatie: Het helpt bij het begrijpen van communicatiedynamieken en verbetert de interactie.
  3. Teamontwikkeling: Teams kunnen beter samenwerken door inzicht in elkaars gedragsstijlen.

Tips voor effectief gebruik:

  1. Zelfreflectie: Analyseer je eigen gedragsposities en reflecteer op hoe ze anderen beïnvloeden.
  2. Open dialoog: Stimuleer open gesprekken over gedragsdynamieken in het team.
  3. Contextbegrip: Begrijp dat gedragsposities contextafhankelijk zijn en kunnen verschuiven.

Naar: Team groei
Naar: Benaderingen

Gedachte experiment:

  • Welke positie(s) herken je het meest bij jezelf?
  • Hoe beïnvloeden verschillende posities de teamdynamiek tijdens vergaderingen?
  • Op welke manier kun je de Roos van Leary gebruiken om misverstanden te voorkomen?
  • In hoeverre ben je bereid je eigen gedrag aan te passen voor effectievere communicatie?