D01. Sociale veiligheid op het werk

Sociale veiligheid en vertrouwen als belangrijkste voorwaarde voor arbeid?

Een sociaal veilige werkomgeving waarin jij als persoon vertrouwen hebt gekregen, zodat je kunt floreren en met plezier kan werken. Mocht je dit nu niet ervaren, vraag dan in ieder geval voor jezelf af: hoe zijn de loyaliteiten  en is jou IBO nog oké?

Wat is sociale veiligheid?

De basis voor plezier, energie, inspiratie en een actieve werkhouding is een veilige werkomgeving voelen. Als de werkomgeving waar je zit niet veilig voelt (bijvoorbeeld, je manager heeft onlangs iemand ontslagen en dat kan jou ook overkomen), dan is de kans groot dat dat invloed heeft op je dagelijks werk, alles gaat dan een paar tandjes minder dan wat je zou willen. Je voelt je sociaal veilig als je ongeremd jezelf kan zijn in een omgeving waar anderen dit ook als heel prettig ervaren.

Vertrouwen:

Naast sociale veiligheid is vertrouwen de tweede grote noemer. Als er vertrouwen in jou is, zal jij je beste beentje voor zetten. Hoe minder het vertrouwen is, des te lager je commitment wordt. Vertrouwen heeft een groot raakvlak met een veilige werkomgeving. Als jouw manager jou niet vertrouwt, wat bijvoorbeeld meetbaar is door een toenemend aantal controles op jouw werkzaamheden, dan zal je commitment steeds minder worden. Een lagere verbinding werkt fouten in de hand, waarbij je manager dan zegt "zie je wel maar goed dat ik de controles heb". Eenieder mag gezonde fouten maken, fouten zijn er voor om te kunnen leren en groeien in een veilige werkomgeving.

Vergroten van sociale veiligheid en vertrouwen:

De kunst is sociale veiligheid en vertrouwen voor zover mogelijk te maximaliseren. Voorbeeld: bij een opdracht waar een begin en een eind aan zit kan het management het uitganspunt handteren dat gedurende de looptijd niemand "ontslagen" wordt. Het project wordt als team gestart en dit wordt als team afgerond. Dit doen we goed of het gaat minder, maar we doen dit samen. Iedereen heeft krachten en bij krachten horen bedreigingen en valkuilen. Het is aan de groep om samen te voorkomen dat valkuilen optreden en de krachten van eenieder zo goed mogelijk gebruikt kunnen worden. Perfectie wordt niet gehaald, en dat is niet erg. Het team waar de sociale veiligheid groot is kan groeien naar een heel sterk team. Het is een veilige werkomgeving waar je met meer plezier aan het werk kan zijn.

Naar: Persoonlijk
Naar: Team
Naar: Gevoel

Gedachte experiment:

  • Voel jij je sociaal veilig en is er vertrouwen in jou waar blijkt dat uit?
  • Hoe vertaal jij het vergroten van een veilige werkomgeving naar de teamleden, leidinggevenden en medewerkers waar jij mee werkt?

D01. Sociale veiligheid op het werk

Sociale veiligheid en vertrouwen als belangrijkste voorwaarde voor arbeid?

Een sociaal veilige werkomgeving waarin jij als persoon vertrouwen hebt gekregen, zodat je kunt floreren en met plezier kan werken. Mocht je dit nu niet ervaren, vraag dan in ieder geval voor jezelf af: hoe zijn de loyaliteiten  en is jou IBO nog oké?

Wat is sociale veiligheid?

De basis voor plezier, energie, inspiratie en een actieve werkhouding is een veilige werkomgeving voelen. Als de werkomgeving waar je zit niet veilig voelt (bijvoorbeeld, je manager heeft onlangs iemand ontslagen en dat kan jou ook overkomen), dan is de kans groot dat dat invloed heeft op je dagelijks werk, alles gaat dan een paar tandjes minder dan wat je zou willen. Je voelt je sociaal veilig als je ongeremd jezelf kan zijn in een omgeving waar anderen dit ook als heel prettig ervaren.

Vertrouwen:

Naast sociale veiligheid is vertrouwen de tweede grote noemer. Als er vertrouwen in jou is, zal jij je beste beentje voor zetten. Hoe minder het vertrouwen is, des te lager je commitment wordt. Vertrouwen heeft een groot raakvlak met een veilige werkomgeving. Als jouw manager jou niet vertrouwt, wat bijvoorbeeld meetbaar is door een toenemend aantal controles op jouw werkzaamheden, dan zal je commitment steeds minder worden. Een lagere verbinding werkt fouten in de hand, waarbij je manager dan zegt "zie je wel maar goed dat ik de controles heb". Eenieder mag gezonde fouten maken, fouten zijn er voor om te kunnen leren en groeien in een veilige werkomgeving.

Vergroten van sociale veiligheid en vertrouwen:

De kunst is sociale veiligheid en vertrouwen voor zover mogelijk te maximaliseren. Voorbeeld: bij een opdracht waar een begin en een eind aan zit kan het management het uitganspunt handteren dat gedurende de looptijd niemand "ontslagen" wordt. Het project wordt als team gestart en dit wordt als team afgerond. Dit doen we goed of het gaat minder, maar we doen dit samen. Iedereen heeft krachten en bij krachten horen bedreigingen en valkuilen. Het is aan de groep om samen te voorkomen dat valkuilen optreden en de krachten van eenieder zo goed mogelijk gebruikt kunnen worden. Perfectie wordt niet gehaald, en dat is niet erg. Het team waar de sociale veiligheid groot is kan groeien naar een heel sterk team. Het is een veilige werkomgeving waar je met meer plezier aan het werk kan zijn.

Naar: Persoonlijk
Naar: Team
Naar: Gevoel

Gedachte experiment:

  • Voel jij je sociaal veilig en is er vertrouwen in jou waar blijkt dat uit?
  • Hoe vertaal jij het vergroten van een veilige werkomgeving naar de teamleden, leidinggevenden en medewerkers waar jij mee werkt?