Hoe een ‘snoeppot’-mentaliteit mooie voordelen biedt

Creëer mogelijkheden

Door jezelf uniek te maken, kan je ruimte creëren binnen de organisatie om dingen te mogen oppakken die anders niet bij jou terecht waren gekomen. Dit werkt als volgt: zelf heb ik in het verleden op de tafel een snoeppot gezet. Deze pot is elke dag aangevuld tot de max, waardoor deze "nooit" leeg is. Het doel is om een positieve en verrassende sfeer te creëren die anderen aantrekt. Een snoeppot zelf is niet zo uniek. Maar dat deze gevuld blijft en dat ik er zelf snoep in blijf doen wel. De kosten hiervan zijn op zich niet extreem groot (ca 15 euro per maand). Als anderen hun schuldgevoel willen inlossen mag dat, door snoep aan mij te geven. Ik bepaal zelf welke snoep wel of niet in de pot terecht komt. Hiermee wil ik voorkomen dat het iets negatiefs wordt (de ene draagt wel bij de ander niet). Er is geen verwachting, er is niks af te lossen er is alleen "de snoeppot". Dit experiment heeft aardig wat voordelen opgeleverd:

Voordelen:

• Je valt op doordat je anders bent/ doet. Het is niet gebruikelijk dat je zelf aanvult en geen verwachtingen naar anderen hebt.
• Je stimuleert creativiteit, innovatie, groepsbinding in je omgeving. Het maakt anderen ook creatiever om buiten de normale kaders te denken. Zo kwam er in de loop van de tijd ook een Barbecue bij iemand thuis, een noten pot (ook wel de nootpot genoemd) en andere initiatieven. Deze dragen bij aan een positieve sfeer.
• Omdat ik iets "aparts" deed, was het minder verrassend als ik m.b.t. het werk ook iets erbij pak wat niet direct mijn werk is. De mogelijkheden namen toe op meerdere fronten.
• Er was op de dag aardig wat aanloop van mensen die even langs komen. Dit zijn de zichtbare mensen en onzichtbare mensen (ookwel dag en nachtmensen genoemd in dit experiment). De dagmensen komen langs als ik er ook ben en de nachtmensen komen als anderen het niet zien om even snel een snoepje te scoren. Doordat anderen even van hun plek af komen ontstond er leuke interactie, hoor je nog eens wat of kan je makkelijker de vraag stellen waar je anders voor zou gaan mailen.
• De pot kreeg al snel een eigen leven, het werd iets van van de groep. Men vond er iets van als anderen niet van de groep er iets uit pakte (waarbij als ik dat hoorde ik aangaf dat ze daar niks over te zeggen hebben + ik vind het goed als anderen ook een snoepje willen pakken. Ik kan er immers ook voor kiezen deze pot niet op tafel te zetten. De projectmanager had het idee om de pot van mijn tafel te verplaatsen naar het koffiezetapparaat, want dat was veel makkelijker. Dat is overigens niet gebeurd, want het is mijn pot en mijn vulling, maar leuk dat het zo leeft. Er werden normen en waarden aan geplakt, wat is normaal om te pakken wat niet, is snoep niet iets slechts moet de vulling niet iets anders zijn enz. Het gaf leuke gespreksstof.
• Als ik op vakantie ging werd ik gemist + werd er nogmaals gevoeld dat die pot echt niet zo normaal is als dat het lijkt. De pot raakt leeg, suikerbehoefte blijft. Als er dan iemand de pot vulde met 1 zakje snoep bleek dat alleen de bodem gevuld was en niet het totaal. De pot was snel weer leeg (schaarste doet zijn werk => als er weinig van iets is, wil je er meer van hebben/ niet mispakken, gaat het sneller op).
• Je creëert een open sfeer waarin mensen zich vrij voelen om bij te dragen.
• Deze aanpak sloot verder heel goed aan op de aanpak van de plezierige ambitie waar werk en plezier een mooie combi heeft.
• Door iets aparts te mogen doen, kan er ervaren worden hoe veilig het is om zoiets te mogen doen. Is het gepast, wordt er ingegrepen? Als het mag en kan draagt het bij aan de veiligheidsbeleving van het team.

De snoeppot was/ is iets wat voor mij werkt. Uiteraard zijn hier ook andere initiatieven op te bedenken. Vergelijkbare mogelijkheden:

• Techniek-item van de week: Kies een technisch of interessant object en laat anderen raden wat het is. Het prikkelt nieuwsgierigheid en stimuleert interactie.
• Vos van de week: Plaats elke week een foto van een vos (of ander (grappig) thema) in een appgroep. Het zorgt voor luchtigheid en betrokkenheid.
• Happy Friday-post: Deel elke vrijdag een positieve of humoristische post. Dit kan een mooie afsluiting van de werkweek zijn.
• Vrijdagmiddag snackmoment: Organiseer een informele samenkomst met snacks om de week af te sluiten en te verbinden.

‍Kortom, een ‘snoeppot’-mentaliteit draait niet alleen om iets lekkers aanbieden, maar vooral om ruimte creëren voor verbinding, groei en innovatie. Het zijn de kleine, verrassende gebaren die een groot verschil kunnen maken in je omgeving. Begin met iets dat bij jou past en zie wat het je oplevert!

Naar: A. Persoonlijk
Naar: B. Team

‍Gedachte experiment:

• Zijn er in de werkomgeving dergelijke initiatieven aanwezig (wat vind jij daarvan)?
• Zou jij een dergelijk initiatief starten (waarom wel/ waarom niet)?
• Wat zou jij kunnen starten wat relatief makkelijk lang vol te houden is?